管理升级，战略破局｜臻易源开展绩效管理专项培训

为深入推进公司绩效管理与企业战略相结合，使绩效管理更有效地帮助企业战略实施，推动企业高质量发展，5月26日至30日，臻易源（福建）投资有限公司（以下简称“臻易源”）邀请上海品誉咨询集团杨磊老师莅临公司，开展绩效管理专项培训。公司领导班子及各职能部门负责人参与培训。

5月26日座谈会上，臻易源总经理刘加德向杨磊老师详细介绍了臻易源公司氢生态产业布局、公司组织架构及未来发展愿景，宣贯了公司领导对于从严开展绩效管理、细化考核颗粒度的工作指示要求，期望杨磊老师制定出一套切实可行的绩效考核方案，助力公司员工锚定目标，创先争优，服务公司高质量发展。

在接下来的培训会上，杨磊老师就如何落地执行2024年度绩效考核做了详细解读，并对不同部门的绩效考核及工作职责进行“一对一”分解和划分，帮助参训人员全面掌握绩效管理的工具和方法，进一步提升团队管理能力。

本次培训为公司各级管理人员提供了学习提升的平台。臻易源将以此次培训为契机，充分发挥绩效考核“指挥棒”作用，建立起一套完善的绩效考核机制，调动全员积极融入绩效管理工作新格局，在全公司范围内营造出公平公正、持续学习、绩效导向的企业氛围，使纸面上的战略转化为企业的执行力与战斗力，为企业发展提质增效。